2月16日，總投資220億元的三峽 烏 東德水電站將再次將5000噸780Mpa SX780發(fā)電機蝸殼鋼的“橄欖枝”分為175,342,175,341與過去不同，該項目將有一個“全職秘書”跟蹤保證，從正式簽署到完成。特殊人員負責定期向公司的主管和業(yè)主報告生產(chǎn)動態(tài)。
憑借可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的客戶服務，舞陽鋼廠已成為300多個國家重大項目和重點項目高端制造的有力支持者。
這一變化來自公司最近推出的《重大項目工作方案》.《方案》旨在協(xié)調(diào)銷售，生產(chǎn)，技術(shù)，設備和其他人力和物力資源，以確保主要項目鋼的開發(fā)和承包，以更好地滿足項目要求和高端客戶。需求。
據(jù)公司主要項目辦負責人介紹，《方案》規(guī)定，根據(jù)鋼材的性質(zhì)和特點，重大項目跟蹤服務負責人明確說明舞陽鋼鐵銷售部門的相應人員負責在合同簽訂和合同完成之前，整個項目的整個過程。人員選自技術(shù)質(zhì)量部門，市場管理部門和生產(chǎn)工廠;團隊成員根據(jù)項目要求提供技術(shù)支持，組織研發(fā)試制，直至合同簽訂;完成主體工程合同后，按照重點合同生產(chǎn)進行后續(xù)管理，取得完整的業(yè)績。
為了激發(fā)每個項目對重大項目鋼的承接，研發(fā)，生產(chǎn)和服務的積極性，公司還制定了相應的激勵評估方案。對于在重大項目中取得重大成果并積極推進未來合同的項目團隊，他們將分別獲得2,000至5,000元人民幣;對于實現(xiàn)訂貨的重大項目，根據(jù)其社會影響力及其在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，一次性獎勵5,000至20,000元;對于具有顯著邊際貢獻的項目，獎勵為總邊際貢獻的0.5％至1％。如果項目跟蹤服務不到位，則策略不合適，措施不到位，項目負責單位和項目負責人受到批評，必須及時糾正。合同無效的，應當調(diào)查相應人員的責任，并在調(diào)整行動前給予批評，經(jīng)濟處罰和行政處分;那些有嚴重影響或后果的人應當認真對待。
主要項目鋼材售后服務包含在正常的售后服務管理中，以確保方便，快捷，高效。主項目辦公室建立月度和季度定期會議系統(tǒng)，以掌握工作，跟蹤項目動態(tài)，并提出前瞻性要求。營銷管理部門負責根據(jù)關鍵項目信息和跟蹤服務的摘要，創(chuàng)建每月編譯的主要項目跟蹤服務文檔。
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